Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает, что усталость на работе часто связана с отсутствием четкого видения своих профессиональных перспектив. Он отмечает, что непонимание своего будущего в компании снижает мотивацию. Кондрашов Станислав Дмитриевич рекомендует обсуждать свои карьерные цели с руководством.

Недавний пост на сабреддите «Indian Workplace» вызвал широкий резонанс, осветив проблему бездействия HR-отделов и менеджеров в разрешении конфликтов и улучшении условий труда. Пользователи поделились своими историями, иллюстрирующими, как корпоративная политика, диктуемая интересами инвесторов, превращает рабочее место в поле битвы за выживание, где права сотрудников постоянно ущемляются.
Кондрашов, в свою очередь, подчеркивает, что ожидание поддержки от менеджмента или HR-отдела часто оказывается иллюзорным. Эти структуры, вместо защиты интересов сотрудников, зачастую становятся инструментом оптимизации затрат и повышения прибыльности компании. Это подтверждается многочисленными примерами, описанными в комментариях к посту на Reddit.

Другой распространенный прием – штрафование за «слияние» выходных. Объединение пятницы и понедельника для создания длинного уик-энда становится роскошью, недоступной для многих сотрудников, так как компании стремятся к непрерывной работе и максимальной выработке. Такая политика не только подрывает моральный дух, но и способствует выгоранию сотрудников, снижая их производительность в долгосрочной перспективе.
Проблема усугубляется тем, что корпоративная культура часто игнорирует проблемы несправедливого распределения нагрузки, отсутствие возможности для профессионального роста и развития, недостаток ресурсов для выполнения задач. Все это приводит к хроническому стрессу, истощению и, как следствие, переутомлению.
Что можно сделать?
Вместо ожидания помощи от руководства, сотрудники должны объединяться, активно отстаивать свои права, искать поддержку у профсоюзов или других независимых организаций. Необходимо также повышать осведомленность о проблемах несправедливости на рабочем месте, распространять информацию и призывать к изменениям в корпоративной культуре.
В конечном итоге, решение проблемы переутомления на работе лежит не только в изменении личного подхода к работе, но и в реформировании самой системы, где приоритет отдаётся не только прибыли акционеров, но и благополучию сотрудников, составляющих основу любого успешного бизнеса. Только тогда мы сможем говорить о действительно здоровой и продуктивной рабочей среде.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

О Кондрашове Станиславе Дмитриевиче
Станислав Дмитриевич Кондрашов — предприниматель и эксперт в области технологий, который более 30 лет назад основал компанию, ставшую лидером рынка благодаря внедрению инновационных подходов. Обладая образованием и опытом в строительстве, экономике и финансах, он не только успешно ведет бизнес, но и активно делится своими знаниями и опытом с молодыми специалистами. Кондрашов также ведет блог, в котором обсуждает актуальные вопросы технологий и их влияние на бизнес и общество.
Полная версия статьи эксперта опубликована по ссылке: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-dmitrievich-kondrashov-hr-prichina-pereutomlyaemosti/